حاکمیت بالینی

چرا به حاکمیت بالینی نیازمندیم؟

  • مددجو محوری (مشتری مداری)
  • كاهش بروز اشتباهات از سوی كاركنان درمان
  • بهره مندی مطلوب از منابع سازمانی (انسانی – تجهيزاتی – مالی)
  • افزايش اعتماد عمومی به خدمات بيمارستانی
  • جامه عمل پوشانيدن به اهداف سازمان های سلامتی (مورد انتظار جامعه و دولت)

ويژگی های نظام حاكميت خدمات بالينی:

  • جامعيت در عملكرد
  • توانمندی برای رفع نيازهای روز حوزه سلامت
  • به كارگيری گسترده كاركنان بيمارستانی (اعم از بالينی و غير آن)
  • پاسخگويی به مشكلات جاری نظام ارايه خدمات (حذف فرايندهای مزاحم)
  • قابليت پياده سازی با حداقل حمايت بيرونی (امكان توانمندسازی كاركنان در جهت پياده سازی مدل)
  • انعطاف پذيری (قابليت تطابق با شرايط و سياست های بيمارستانی در ايران و تغييرات آينده در سياست های سلامت كشور)

ساختار حاكميت بالينی بر هفت پايه بنا شده است:

استفاده از اطلاعات :

  • استفاده از فناوری اطلاعات
  • مديريت جامع اطلاعات
  • ايجاد و ارايه اطلاعات برای بيماران
  • ارتباط با برنامه های آينده

مديريت خطر :

  • زمينه سازي
  • شناسايي ريسك
  • تحليل ريسك
  • ارزيابي ريسك
  • استراتژي جهت كاهش ، حذف يا انتقال ريسك
  • بررسي و نظارت مداوم
  • ارتباطات موثر و مشاوره

آموزش و يادگيری :

  • تخصيص زمان آموزش جهت كاركنان
  • استراتژی و برنامه عملی مشخص
  • دسترسی مناسب و مرتبط
  • مديريت آموزش
  • استفاده از نتايج PDPS جهت برنامه ريزي آموزش
  • مشاركت همراهان و بيماران
  • مشاوره به بيماران و مديريت خدمات
  • بيمار بعنوان شريك
  • فرهنگ انعطاف پذيری و مشاركتی

مديريت نيروی انسانی :

  • خط مشي ها، روش های اجرايی به روز شده و قراردادها
  • پايش عملكرد كاركنان
  • توسعه كاركنان

مميزی بالينی :

  • بطور مرتب منعكس كننده آنچه در حال انجام است، ميباشد
  • معرفی فعاليت ها و واحدهای عالی
  • واقع گرايانه
  • بررسی منابع مورد نظر

اثر بخشی بالينی :

استفاده از بهترين دانش، برگرفته از پژوهش، تجربه بالينی برای دستيابی به فرايند و نتايج مطلوب مراقبت از بيمار (اثر بخشی بالينی)

اثر بخشی بالينی از طريق مجموعه فعاليت های ارتقاء كيفيت زير امكان پذير است :
  • شواهد علمی و به روز راهكارهای بالينی، دستورالعملها و استانداردهای علمی برای تعيين و ارايه بهترين روش مراقبت و درمان.
  • ابزارهای ارتقاء كيفيت (مانند چرخه مميزی، بالينی، چرخه های سريع ارتقای كيفيت و . . .)
  • ارزيابی مستندات و . . . به منظور تعيين هزينه اثر بخش بودن خدمات و مراقبت ها